商品の詳細
カテゴリー: | メンズ>>>ジャケット/アウター>>>マウンテンパーカー |
---|---|
商品の状態: | 新品、未使用 |
商品のサイズ: | M |
ブランド: | シュプリーム |
配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
発送元の地域: | 未定 |
発送までの日数: | 2~3日で発送 |
商品の説明
SUPREME TNF TREKKING CONVERTIBLE JACKET (2022SS) – UNIQUE HYPE HK
Supreme®/The North Face® Trekking Convertible Jacket | Supreme 22ss
Supreme®/The North Face® Trekking Convertible Jacket | Supreme 22ss
Supreme®/The North Face® Trekking Convertible Jacket | Supreme 22ss
Supreme/The North Face Trekking Convertible Jacket - UG.SHAFT
最新のクチコミ
新聞の連載を本にしたモノですが、割とまとまっています。成果主義、グローバルスタンダードの末の現在の閉塞感を打破するために今後この国の産業界がとるべき道筋が示唆されています。
- 濟kuma
- 29歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
私は、サラリーマンですが、ビジネスに活用できると思います。
- ティム1025
- 37歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
中小企業経営の裏側をよく知ることができました。家族が会社を経営していますが、非常に参考になりました。
- alavindovin
- 25歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
テレビでは伝えないライブドア事件の内容がとてもリアルで面白かったです。
- ハゼ1950
- 33歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
筆者は最近の成果主義の弊害として、「チャレンジして失敗した者より、何もしないで成功もしないが失敗もしない者の方が報われるようなおかしな人事がまかり通っている」と指摘しています。まさにうちの会社がそうです。キヤノンさんのように「主体的に動いた結果の失敗は基本的に責任は問われない」つまり、思い切ったチャレンジのできる企業風土が「伸びている会社には」あるのだと感じました。
- fuji376
- 41歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
パロマ、東横インなど、最近、企業の不祥事の「発覚」が増えているような気がします。あくまでも発覚しているものだけで、闇に葬られているものもあるのではないかと思います。企業人は「我が社の常識は世間では非常識ではないのか」と時に自問自答すべきでしょう。 本書は最近の企業不祥事、コンプライアンスのあり方、危機管理体制の注意点などコンパクトにまとめられていると思います。
- トロピカル フルーツ
- 29歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
管理職必携 製造業でもためになる企業発展の極意 大変勉強になりました
- ジジ1973
- 37歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
もしもここに書かれていることが事実であるとすると、相当に深い内容だ。ただ、事実であるとするとという記述の通り、あまりにも克明であるがゆえに、真実なのか、推測なのか、その混成なのか、判断がつかない。読み物としては充分に面白い。一気に読めてしまう。
- いろは12
- 45歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
私は、大学で消費者行動について勉強しており、そしてなによりセブン−イレブンが好きでこの本を購入しました。大学の教科書にしたらいいのにと思うようなことがいっぱい書かれいました。消費する側にとっても役立つ本だと思います。
- 麦茶2013
- 33歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
ゴーン氏の各地でのスピーチをまとめたものです。日本語と英語で書されています。中には日産の社内会議の模様も公開されています。 スピーチのCDもついており、高校生レベルの英語力で理解可能と思われます。英語の勉強によいかもしれません。 もちろん、ビジネス書としても、ゴーン氏のマネージメントについての考え方等、面白く読めました。
- にんじん0901
- 41歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
同世代の社長ですが、人柄の良さがうかがえます。
- アップルフラワー4371
- 49歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
主人からの頼まれものです。 本好きの主人は、よく楽天ブックスで注文します♪
- waka9849
- 37歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
人的資源管理の事例研究に参考となる書物です。
- ベビチャン6687
- 45歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
僕が「ファシリテーター」という言葉を初めてビジネスの現場で耳にしたのが、5,6年前だ。 ちょうど、その頃、僕の勤務していた会社はリエンジニアリングの真っ最中で、さらに、そのままM&Aに走ったという外資系企業にいた。 いくつかのプロジェクトチームに配属された僕は「ファシリテーター」役をよくやらされた。(「ファシリテーター」の意味もよく分からずに。) 本書『問題解決ファシリテーター「ファシリテーション能力」養成講座』は、まさにその頃の自分に読んで欲しい一冊だ。 実に明快に、かつ、具体的に本書では、「組織のパワーを引き出し、優れた問題解決に導くためにはどうすればよいか」をテーマに、ファシリテーションという新しい概念を紹介していく。 そう、まさにそうなのだ。 チーム、組織の潜在パワーを顕在化するのが「ファシリテーター」の役割なのだ。 また、本書が初心者にも分かりやすいように次の工夫もなされている。 ・文章が横組みである。 ・解説の文章と、見開きにほぼ一つある図表が互いに補完し合っている。 ・用語の定義がきちんとされているため、私のような初心の者にも分かりやすい。 ・エクササイズとその解決策という形で解説がされている。 ・こうした場面ではこうする、という対応策が、順序立てて解説されている。 ・発言者、相手をしっかりと受け入れるという姿勢が強調されている。 ・問題解決の主体が組織であるという立場をとっている。 ファシリテーションは、問題解決方法の1つで、「協働・創造」の解決スタイルだ。 組織間の問題など「妥協・調整」、「説得・譲歩」といった解決が行われがちな問題に対して、ファシリテーターが自律的な問題解決を促していくことで、より良い解決方法を導き出すことが可能となる。 本書『問題解決ファシリテーター「ファシリテーション能力」養成講座』では、いろいろな例文を載せながら、ファシリテーションを行うためのノウハウを説明しているので、実に分かりやすく、すんなりと頭に入ってきて、即効性も高い。 経営者から、漠然とした課題を与えられ、課題抽出や課題解決の進め方に困っている方(そう、これが「組織横断プロジェクト」の一番の命題なのだ)、本書の中に解決のためのヒントがあるかもしれませんよ。一読してみてください。
- 山ちゃん川ちゃん
- 33歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
なぜなんだろう?素朴に疑問を持ち、前回の本を購入しました。非常に興味深い内容でした。楽天ブックスで第二弾を発見し、即予約してしまいました。
- May@
- 41歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品